Bagaimana membangun ekonomi laut yang adil

Keberlanjutan dan kesetaraan adalah dua sisi mata uang yang sama. Pemerataan adalah prasyarat untuk ekonomi laut yang berkelanjutan, di mana umat manusia menjaga ekosistem laut dan pesisir, menggunakan sumber daya laut secara berkelanjutan, dan memastikan distribusi manfaat yang adil — terutama bagi lebih dari 3 miliar orang yang bergantung pada sumber daya laut untuk mata pencaharian mereka.

Pertanyaan tentang bagaimana mencapai “ekonomi biru” yang berkelanjutan dan adil semacam ini telah muncul di seluruh industri kelautan. Di sini, kami menawarkan penyelaman mendalam tentang seperti apa ekuitas di sektor kelautan.

” Apa tantangan untuk menciptakan ekonomi laut yang adil? “


Keadilan laut membahas keadilan dalam bagaimana orang diperlakukan dalam industri laut dan bagaimana kebijakan yang mengatur penggunaan laut dikembangkan dan diimplementasikan.

Isu pertama adalah distribusi manfaat laut.

“ Keputusan kebijakan yang dibuat tentang laut tidak hanya berdampak pada kesehatan ekosistem laut, tetapi juga hak dan kesejahteraan masyarakat yang bergantung pada laut untuk makanan, mata pencaharian, nilai budaya, dan perlindungan pesisir. ”

Akses ke sumber daya laut terbatas dan didistribusikan secara tidak adil. Sejumlah kecil aktor dan perusahaan nasional mendominasi ekonomi kelautan dan menangkap banyak manfaatnya. Misalnya, lima negara berpenghasilan tinggi bertanggung jawab atas 86 persen dari semua penangkapan ikan di laut lepas (Cina, Taiwan, Jepang, Korea Selatan, dan Spanyol) dan 13 perusahaan makanan laut mengendalikan 11 hingga 16 persen tangkapan global.

Pada saat yang sama, sebagian besar biaya dari kegiatan ekonomi berbasis laut ditanggung oleh masyarakat terpinggirkan dan lokal yang mengandalkan perikanan sebagai sumber utama protein mereka. Keadilan dan keadilan di lautan bergantung pada struktur top-down dan secara tidak proporsional dibentuk oleh beberapa aktor kaya dan berkuasa.

Isu kedua adalah inklusi dalam pengambilan keputusan tentang sumber daya laut.

Keputusan kebijakan yang dibuat tentang laut tidak hanya berdampak pada kesehatan ekosistem laut, tetapi juga hak dan kesejahteraan masyarakat yang bergantung pada laut untuk makanan, mata pencaharian, nilai budaya, dan perlindungan pesisir.

Masalahnya adalah bahwa masyarakat lokal seringkali tidak dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan pengembangan dan pengelolaan laut. Ambil fakta bahwa 85 persen tenaga kerja perikanan terdiri dari perempuan, namun seringkali tidak diperhitungkan dalam posisi manajemen perikanan, yang mengarah pada kebijakan yang merusak mata pencaharian mereka. Hambatan-hambatan ini, seringkali karena konvensi sosial, membatasi daya beli perempuan untuk berinvestasi dalam perahu dan peralatan yang lebih baik dan mengeksplorasi metode penangkapan ikan atau daerah penangkapan ikan yang baru.

Ekonomi kelautan yang berkelanjutan dapat mendorong kesetaraan yang lebih besar

Kita membutuhkan pendekatan yang lebih berani dan holistik untuk mencapai ekonomi kelautan yang berkelanjutan. Karena kesetaraan adalah isu lintas sektoral, pemerintah dan lembaga dapat mengarusutamakan kesetaraan ke dalam intervensi di semua skala, termasuk dengan melibatkan masyarakat adat dan kelompok terpinggirkan secara bermakna dalam pengambilan keputusan. Misalnya, organisasi Pribumi memiliki status permanen di Dewan Arktik dan hak konsultasi penuh mengenai negosiasi dan keputusan.

Ketika negara-negara terus mengembangkan strategi nasional untuk ekonomi kelautan, rencana mereka harus mengatasi ketidaksetaraan yang ada. Ketika suara dan nilai masyarakat lokal diperhitungkan untuk rencana kelautan nasional, ini membantu meningkatkan dukungan lokal dan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan. Dengan memasukkan kesetaraan dalam pengambilan keputusan di laut, kebijakan menjadi lebih representatif, berdampak, dan efektif.

Hal yang sama berlaku untuk keberlanjutan. Ada kebutuhan mendesak untuk pengelolaan laut berkelanjutan 100 persen yang secara efektif melibatkan semua pemangku kepentingan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. St. Kitts dan Nevis, misalnya, menetapkan rencana zonasi laut yang komprehensif melalui proses partisipatif, mengintegrasikan sektor-sektor seperti perikanan, konservasi, perkapalan dan pariwisata. Proses desain melibatkan pemangku kepentingan di semua tingkatan — dari pemerintah hingga kelompok masyarakat hingga asosiasi nelayan — untuk menentukan visi bersama. Menerapkan rencana ini akan membantu masyarakat yang paling bergantung pada sumber daya laut untuk memastikan keberlanjutannya.

Selain itu, memajukan ekonomi laut yang adil akan membutuhkan transformasi praktik sosial, keuangan, dan politik. Pergeseran ini akan membutuhkan kemauan politik yang kuat, pemerintahan yang inklusif dan perencanaan jangka panjang di mana kesetaraan diintegrasikan ke dalam operasi, institusi dan sektor.

Peluang untuk memajukan ekuitas laut

Beberapa tahun mendatang menawarkan peluang besar untuk bertindak atas masalah ini dan meningkatkan kesadaran akan kesetaraan dan keadilan sosial dalam ekonomi kelautan. Berikut adalah lima:

1. Mempertimbangkan kesetaraan dalam negosiasi antar pemerintah.

Kelompok terpinggirkan biasanya kurang terwakili dalam negosiasi antar pemerintah utama. KTT iklim PBB di Mesir pada tahun 2022 (COP27) akan menjadi momen untuk mendukung mereka yang paling rentan terhadap bahaya perubahan iklim. Bagaimana tepatnya mereka menerima dukungan tersebut masih harus dilihat, tetapi solusi berbasis laut yang adil harus menjadi bagian dari agenda. Demikian pula, Konvensi Keanekaragaman Hayati yang diadakan di Kunming, Cina pada tahun 2022 (COP15) dapat memastikan pertimbangan kesetaraan diperhitungkan dalam menetapkan target perlindungan keanekaragaman hayati global yang baru.

2. Melakukan lebih banyak penelitian tentang ketidakadilan laut melalui Dekade Sains PBB.

Dekade Ilmu Kelautan PBB untuk Pembangunan Berkelanjutan bertujuan untuk mempercepat solusi ilmu kelautan yang inovatif. Penelitian terkini tentang laut sebagian besar dihasilkan di negara-negara berpenghasilan tinggi dan tidak sepenuhnya membahas masalah kesetaraan laut global. Penelitian baru tentang pendorong utama ketidaksetaraan laut dapat membantu negara-negara mengatasi kesenjangan data, membangun kapasitas politik, dan merencanakan secara efektif menuju pengelolaan laut berkelanjutan 100 persen. Lebih banyak penelitian tentang ketidakadilan akan membantu mendorong agenda penelitian untuk mendukung wilayah yang kurang terwakili dan menggarisbawahi perlunya melibatkan masyarakat yang bergantung pada laut dalam proses pengambilan keputusan.

3. Meningkatkan pembagian keuntungan di laut lepas.

ensi PBB tentang Hukum Laut (UNCLOS) sedang dalam negosiasi untuk membuat perjanjian tentang konservasi dan pemanfaatan berkelanjutan keanekaragaman hayati laut di “laut lepas”, wilayah di luar zona ekonomi laut eksklusif suatu negara, di mana tidak ada satu negara pun yang memiliki tanggung jawab penuh untuk manajemen. Daerah-daerah di luar yurisdiksi nasional ini terdiri dari 64 persen lautan . Perjanjian baru yang mengikat secara hukum akan membahas topik keadilan laut dan dapat mengurangi beberapa ketidakadilan yang ada dalam akses ke sumber daya laut. Misalnya, saat ini, satu perusahaan telah mendaftarkan 47 persen dari seluruh sumber daya genetik laut yang diketahui. Karena negara-negara kurang berkembang dan negara-negara berkembang pulau kecil sebelumnya kurang terwakilidalam beberapa negosiasi, kesepakatan baru yang mendukung pengembangan kapasitas dan pembagian keuntungan yang adil dari sumber daya genetik laut akan menggeser industri ke arah kesetaraan yang lebih besar.

“Kesetaraan dan keadilan laut adalah dasar bagi pembangunan berkelanjutan di laut.”

4. Mengembangkan rencana kelautan yang berkelanjutan, inklusif dan terintegrasi.

Untuk mempromosikan pengelolaan perairan nasional yang inklusif dan partisipatif, negara-negara dapat mengembangkan dan menerapkan Rencana Kelautan Berkelanjutan ( Sustainable Ocean Plans /SOP), yang bertujuan untuk mengelola 100 persen wilayah laut secara berkelanjutan di bawah yurisdiksi nasional. Banyak negara seperti Fiji sudah mengembangkan SOP. Pemangku kepentingan utama – termasuk masyarakat adat dan perempuan – harus terlibat penuh selama proses perencanaan dan pengambilan keputusan untuk menangani berbagai kepentingan sosial, budaya, ekonomi dan ekologi masyarakat lokal. Inklusivitas dan pengelolaan terpadu akan membantu mengembangkan kebijakan yang mendukung pemanfaatan laut secara berkelanjutan dan memastikan manfaat yang adil bagi generasi sekarang dan mendatang.

5. Mengakui laut yang sehat sebagai hak asasi manusia.

Resolusi Dewan Hak Asasi Manusia PBB baru-baru ini mengakui bahwa lingkungan yang bersih, sehat dan berkelanjutan adalah hak asasi manusia, memberikan nilai hukum bagi lingkungan. Resolusi ini, yang diadopsi pada tahun 2021, akan membantu melindungi individu dan masyarakat dari risiko lingkungan terhadap kesehatan dan mata pencaharian mereka. Signifikansi pemberian hak tersebut dapat dilihat di Argentina, di mana Pengadilan Hak Asasi Manusia Inter-Amerika meminta pertanggungjawaban pemerintah Argentina untuk memberikan reparasi kepada masyarakat adat karena mengambil sumber daya mereka dan merusak budaya mereka. Negara-negara harus membawa resolusi ini ke tingkat berikutnya dengan mengembangkan kebijakan berbasis hak dalam ekonomi laut, mengakui nilai yang melekat pada ekosistem laut dan manfaatnya bagi masyarakat lokal.

Meningkatkan profil ekuitas laut

Kesetaraan dan keadilan laut adalah dasar bagi pembangunan berkelanjutan di laut. Dengan memasukkan lensa kesetaraan di semua proyek nasional dan lokal, rencana pendanaan dan strategi iklim dan laut yang lebih luas, pemerintah dapat mendukung masyarakat yang paling bergantung pada sumber daya laut dengan lebih baik. Ini akan membantu mengatasi masalah ketidakadilan dan meningkatkan profil kesetaraan laut di panggung internasional.

Kenaikan Harga Minyak Disebabkan Oleh Para Raksasa Global

Orang nomor 1 Umum Serikat Peladang Indonesia (SPI) Henry Saragih menugasi krisis minyak goreng yang berjalan di Indonesia bukan karena suplai sawit mentah (CPO) yang kurang di dalam Negara. Hanya karena rakyat tidak memiliki akses bagi minyak goreng.
“Memang sungguh TBS (tandan buah segar) ada 42 Ganjaran. Sebaliknya, bengkel minyak gorengnya tidak dipunyai oleh orang tani dan rakyat. Bahkan, BUMN pun melainkan punya kecil sekali Sebanyak, seluruhnya dikuasai oleh maskapai raksasa Terbuka, perkataan Henry pada konferensi pers, Selasa (17/5).

Perseroan raksasa biasa Tercatat, lanjut dia, menggapai seputar besar lahan dan bengkel dalam lingkungan yang selayaknya dapat digunakan pekebun untuk mengunci keinginan rakyat bakal minyak goreng.

Sang presiden Bapak jokowi tak berdaya dalam menghadapi bagaimana ulah dari korporasi biasa Tertera. Dilarang ekspor. Balasannya tarif sawit rendah dan tidak pun menguak tarif minyak goreng turun,” ucap Henry.

Tak Bingung, ia menyebut kebijaksanaan larangan ekspor CPO yang diterapkan Joko widodo tidak mampu menciptakan bayaran minyak goreng dalam alam karena korporasi lumrah memiliki kendali yang terlalu besar.

“Pangan tamat dikuasai oleh industri Normal, mereka mengambil dari hulu sampai hilir,” terang dia.

Indonesia sempat merebut krisis minyak goreng seiring meroketnya biaya sawit di pasar Umum. Bayaran minyak goreng di Indonesia Mencelat, pasokannya pun langka.

Merespons hal itu, orang nomor 1 melawan ekspor kelapa sawit dan produk turunannya hampir sebulan pada April lalu. Sebagian negara memprotes kearifan Indonesia karena dinilai bakal meri-sak pasokan.

Pada awal mulanya, Menteri Koordinator Bidang Maritim dan Investasi Luhut Binsar Panjaitan bakal mempersingkat ekspor minyak sawit mentah (CPO) dengan target 1 juta ton dalam waktu dekat.

Mengenakan Rekahan, Luhut mengujarkan target itu di harapkan terlahir sudah orang nomor 1 melaksanakan upaya untuk mempersingkat ekspor CPO.

Upaya yang dimaksud, salah satunya menerapkan prosedur flush out atau mengosongkan tangki-tangki minyak yang penuh.

Tory Crispin Blunt dikritik karena komentar ‘memalukan’ tentang hukuman juri terhadap sesama anggota parlemen Imran Ahmad Khan

Mantan menteri kehakiman mempertanyakan keyakinan Khan, yang dinyatakan bersalah melakukan pelecehan seksual terhadap seorang remaja pada tahun 2008.

Crispin Blunt reiterates defence of ex-Tory MP Imran Ahmad Khan as he  claims sex offender 'did not get fair trial' | Politics News | Sky News

Mantan menteri kehakiman mempertanyakan keyakinan Khan, yang dinyatakan bersalah melakukan pelecehan seksual terhadap seorang remaja pada tahun 2008.

Anggota parlemen Tory Crispin Blunt telah dikritik karena mempertanyakan keyakinan rekannya, Imran Ahmad Khan.

Khan, anggota parlemen untuk Wakefield, dinyatakan bersalah pada hari Senin karena melakukan pelecehan seksual terhadap seorang anak laki-laki berusia 15 tahun pada tahun 2008, dan dikeluarkan dari partai Tory setelah putusan tersebut.

Tetapi Blunt menggambarkan hukuman itu sebagai “keguguran keadilan yang mengerikan” dan “skandal internasional”.

Pengadilan Southwark Crown telah mendengar bagaimana Khan, seorang Muslim gay terpilih menjadi anggota Parlemen pada 2019, memaksa korban untuk minum alkohol, menyeretnya ke atas, mendorongnya ke tempat tidur dan memintanya untuk menonton pornografi sebelum serangan di sebuah rumah di Staffordshire.

Tapi Mr Blunt, yang berada di pengadilan London pada hari Senin, mengatakan kasus itu “bergantung pada kiasan malas tentang orang-orang LGBT+”, menambahkan bahwa hasilnya memiliki “implikasi yang lebih luas yang mengerikan” bagi Muslim LGBT “di seluruh dunia”.

Anggota parlemen Partai Buruh mengutuk pertanyaan Blunt atas putusan juri, dengan ketua partai dan sekretaris kesetaraan bayangan Anneliese Dodds mengatakan komentar itu “memalukan”.

Dia meminta Perdana Menteri Boris Johnson dan ketua Tory Oliver Dowden untuk “mengambil tindakan” terhadap mantan menteri kehakiman dan “menjauhkan partai mereka dari komentarnya”.

Mr Blunt, MP untuk Reigate, keluar sebagai gay pada tahun 2010 dan memimpin kelompok LGBT+ lintas partai.

Pada Senin malam, anggota parlemen Partai Buruh Chris Bryant dan Stewart McDonald dari SNP termasuk di antara anggota kelompok yang mengundurkan diri sebagai protes.

Mr Bryant mengatakan komentar Mr Blunt telah “benar-benar tidak pantas”, dan Mr McDonald tweeted: “Parlemen membutuhkan kelompok LGBT yang dihormati dan kuat, dan Crispin tidak dapat lagi memberikan kepemimpinan itu”.

Anggota parlemen Tory veteran Sir Peter Bottomley, ayah dari House of Commons, juga hadir di pengadilan pada hari Senin dan mengatakan kepada kantor berita PA: “Itu bukan vonis yang saya harapkan.

“Kecuali dibatalkan pada banding, putusan juri setelah menyimpulkan harus dihormati.”

Khan belum dijatuhi hukuman tetapi tim hukumnya mengatakan dia berencana untuk mengajukan banding atas putusan tersebut.

Seorang juru bicara Tory, ketika ditanya apakah partai tersebut setuju dengan pandangan Blunt, menegaskan kembali bahwa Khan telah dikeluarkan dari pakaian Boris Johnson, menambahkan: “Pandangan kami cukup jelas”.

10 Pertanyaan Teratas Yang Harus Ditanyakan Meliputi Seputar Cryptocurrency

Cryptocurrency cenderung mempolarisasi opini antara skeptis dan pendukung kuat, dan sampai saat ini, hanya ada sedikit jalan tengah. Namun, ini cepat berubah. Memang, perusahaan jasa keuangan di Afrika Selatan dan secara global melihat peningkatan permintaan dari pelanggan mereka untuk akses ke bitcoin dan produk terkait cryptocurrency lainnya, dan pasar modal juga menghadapi serangkaian luas perkembangan terkait crypto. Ketika bidang ini terus berkembang, organisasi lain sedang menjajaki apakah akan terlibat, dan dari mana harus memulai.

Mengingat sifat pasar yang dinamis, iklim hukum dan peraturan yang berkembang, dan volatilitas semata-mata dari aset kripto (istilah yang sering lebih disukai daripada cryptocurrency), dapat menjadi tugas yang menakutkan untuk menentukan ruang atau bahkan memahami alasan strategis untuk memperkenalkan cryptocurrency ke dalam sebuah organisasi. Hal ini terutama berlaku untuk direktur dan eksekutif yang mungkin tidak berpengalaman dalam cryptocurrency, keterbatasan mereka, atau bahkan teknologi yang mendasarinya – belum lagi pertimbangan peraturan, risiko, akuntansi, keamanan data, dan pajak yang muncul ketika berhadapan dengan aset baru. kelas atau penawaran layanan.

Dewan dan tim manajemen, atau akan segera, dipaksa untuk mempertimbangkan implikasi dari dampak langsung cryptocurrency pada bisnis mereka, dan potensi dampak tidak langsung dari beberapa sudut. Selain itu, ada potensi yang cukup besar untuk model bisnis baru, yang mulai muncul di banyak daerah. Kami membongkar beberapa masalah utama di bawah ini.

Karena peran dewan adalah untuk mendiskusikan, meninjau, dan akhirnya menyetujui strategi keseluruhan, bagaimana dewan dapat terlibat dalam percakapan konstruktif tentang potensi kesesuaian strategis cryptocurrency? Beberapa pertanyaan untuk didiskusikan dengan manajemen meliputi:

Apakah kasus penggunaan yang realistis dalam organisasi kita.?

Dewan perusahaan jasa keuangan harus mulai dengan bertanya kepada manajemen apakah organisasi dapat memanfaatkan cryptocurrency untuk meningkatkan nilai produk atau layanan yang ada. Perusahaan dalam ekosistem perdagangan, seperti perusahaan pembayaran dan pedagang, dapat mencari peningkatan volume transaksi atau minat pelanggan baru dalam cryptocurrency. Kasus bisnis untuk melakukan ini harus diimbangi oleh risiko volatilitas dalam cryptocurrency. Dewan perusahaan-perusahaan ini juga harus memastikan bahwa manajemen telah mengeksplorasi kemungkinan bahwa cryptocurrency akan digunakan untuk pembayaran daripada sebagai aset, di mana sebagian besar digunakan saat ini.

Peluang lain, sebagian karena pengembangan pasar derivatif, memungkinkan perusahaan jasa keuangan untuk berpartisipasi dalam ekosistem kripto. Terlebih lagi, perusahaan jasa keuangan dapat dengan cepat melayani minat pelanggan baru dalam eksposur kripto. Di sini, use case dapat didefinisikan dengan baik, dengan ROI yang dapat diukur.

Percakapan apa pun tentang aset kripto harus mengambil pendekatan praktis ini untuk memahami sifat peluang bisnis dan risiko yang terlibat daripada melihatnya sebagai proyek teknologi untuk dikelola unit bisnis. Karena ada banyak cryptocurrency yang berbeda, banyak dengan tujuan dan kegunaan unik mereka sendiri, penting bagi manajemen senior untuk menentukan kasus penggunaan yang tepat dan bagaimana mereka cocok dengan strategi keseluruhan. Saat manajemen mengembangkan strategi – dan memutuskan apakah aset kripto cocok dengan strategi ini – dewan kemudian dapat mendiskusikan potensi dan kesesuaian strategis dengan manajemen.

Apakah ada penawaran berbasis cryptocurrency baru yang dapat kami berikan.?

Pengenalan produk berjangka bitcoin yang diselesaikan secara tunai oleh dua bursa berjangka terbesar AS, Chicago Board of Exchange (CBOE) dan Chicago Mercantile Exchange (CME), telah memberikan peluang yang lebih jelas bagi institusi seperti bank dan dealer broker di AS. Beberapa perusahaan pialang sekarang mengizinkan klien untuk memperdagangkan bitcoin berjangka, dan produk keuangan cryptocurrency tambahan dapat muncul. Di Afrika Selatan, beberapa manajer aset telah mengumumkan produk terkait kripto, dan perdagangan institusional sudah dekat, sementara area seperti layanan kustodian masih belum berkembang. Ekosistem institusional saat ini sedang terbentuk, dan harga kustodian untuk cryptocurrency berada pada premium material untuk kelas aset vanilla.

Di luar mata uang kripto yang “ditetapkan pasar”, manajemen harus menilai berbagai jenis aset kripto—karena beberapa adalah mata uang kripto sejati, sementara yang lain adalah token—dan mereka mungkin juga ingin mengeksplorasi apakah perusahaan dapat atau harus memanfaatkan mata uang kriptonya sendiri, yang mungkin memungkinkan perusahaan untuk menawarkan produk baru atau memasuki pasar baru. Teknologi ini memungkinkan model bisnis baru berdasarkan karakteristik blockchain dan kemampuan untuk menciptakan ekosistem berbasis kripto, yang merupakan ruang yang menarik. Meskipun ini bisa menjadi peluang inovatif dalam kasus-kasus tertentu, ini memang membutuhkan penilaian menyeluruh dari pertimbangan risiko-hadiah.

Bagaimana perubahan ekstrim dalam penilaian atau volume (5x-10x) berdampak pada strategi.?

Cryptocurrency seperti bitcoin (BTC), ether (ETH), dan ripple (XRP) telah mengalami peningkatan yang signifikan dalam volume perdagangan dan minat dari investor ritel dan institusional. Blok bangunan untuk ekosistem yang sedang berkembang sekarang terbentuk, menyediakan tolok ukur pasar (volume perdagangan harian, permintaan pelanggan) untuk membantu memperkirakan dan membangun kasus bisnis untuk produk atau layanan baru. Misalnya, menjelang akhir tahun 2017, jumlah pelanggan untuk platform mata uang kripto terkemuka menyalip broker ritel terbesar AS, sekitar 13 juta.[1] Volume global untuk perdagangan BTC sekarang menyaingi produk yang diperdagangkan secara luas seperti S&P 500 futures (SPY) dan jauh melebihi volume ETF emas (GLD) terkemuka atau ETF obligasi korporasi (HYG) hasil tinggi.

Dewan harus mengharapkan tim manajemen untuk mengembangkan asumsi yang divalidasi pasar di sekitar pasar yang dapat ditangani, volume, dan potensi pertumbuhan untuk setiap kasus bisnis berbasis kripto. Mengingat volatilitas cryptocurrency, dewan harus bertanya tentang kepekaan pasar dan asumsi skenario jika input naik atau turun dengan faktor 5x-10x.

Apakah manajemen memiliki sistem yang efektif untuk menyeimbangkan risiko dan biaya peluang.?

Perusahaan jasa keuangan yang mengevaluasi apakah akan memasuki pasar atau tidak harus terlebih dahulu mengambil sikap terhadap risiko peraturan dan reputasi. Ketidakpastian peraturan atau ketidakmampuan untuk secara akurat menghitung nilai wajar mata uang kripto mungkin terbukti menjadi tantangan dan akan memengaruhi keputusan apakah akan melanjutkan.

Manajemen juga harus menetapkan penilaian skenario untuk harga, volatilitas dan pendapatan, serta dampaknya terhadap proses yang ada, dokumentasi hukum dan modal. Mengingat bahwa pertukaran yang diatur bergantung pada arus perdagangan dan detail transaksi dari berbagai sumber untuk penetapan harga (beberapa tidak diatur), pertimbangan manajemen risiko individu akan bervariasi. Dewan harus menekan tim manajemen untuk mempertimbangkan apakah penyesuaian sistem manajemen risiko yang ada sudah memadai atau apakah kerangka kerja baru diperlukan.

Seperti inovasi yang mengganggu lainnya, dewan juga harus menanyakan tentang biaya peluang dari tidak berpartisipasi. Penilaian kompetitif penuh akan menjadi latihan yang dinamis, karena beberapa pelaku pasar Tingkat Satu mengambil pendekatan menunggu dan melihat, sementara perusahaan nontradisional lainnya secara agresif memasuki arena.

Apakah audit internal dilengkapi untuk menawarkan jaminan independen atas teknologi dan kontrol.?

Cryptocurrency pada akhirnya akan memperkenalkan paparan teknologi buku besar terdistribusi (DLT), yang menghadirkan tantangan bagi pendekatan audit tradisional. Konsep yang mendasari DLT adalah jaringan peer-to-peer di mana setiap orang di jaringan dapat melihat dan memverifikasi bahwa transaksi telah terjadi dan dicatat dengan benar. Dengan demikian, buku besar yang didistribusikan memberikan catatan yang akurat, real-time dan berbagi semua transaksi tanpa memerlukan otoritas sertifikasi terpusat. Terlepas dari janji teknologinya, tim audit internal, risiko, atau hukum masih perlu menguji dan memverifikasi sistem dan kontrol untuk memberikan kepercayaan yang memadai kepada semua pemangku kepentingan.

Dewan harus menekan manajemen tidak hanya pada kebijakan dan kontrol seputar teknologi baru, tetapi juga pada apakah tim audit internal cocok dan memiliki keahlian yang tepat untuk melakukan pekerjaan mereka. Khusus untuk DLT, teknologinya masih baru dan tim audit mungkin tidak memiliki pemahaman atau kenyamanan dengan sistem yang memverifikasi transaksi melalui konsep kriptografi. Selanjutnya, protokol DLT yang berbeda mungkin memiliki tata kelola yang berbeda, pendekatan organisasi atau teknologi, yang mungkin memerlukan desain ulang kontrol.

Selain itu, yang penting, audit itu sendiri akan berubah. Tantangan dengan DLT dari perspektif audit adalah premis bahwa catatan transaksi tidak dapat disangkal – akurasi 100% dari semua transaksi mengurangi kebutuhan akan analisis audit point-in-time. Sebagai gantinya, proses yang mengkonfirmasi validitas transaksi secara real-time, sebagai lawan dari pengambilan sampel, dapat dikembangkan. Terlepas dari perbedaan penggunaan aset kripto, kebutuhan akan jaminan independen dari teknologi, kontrol, dan kebijakan yang mendasarinya adalah bagian penting dari proses evaluasi.

Apa pedoman hukum dan peraturan.?

Inkonsistensi dan tahap awal regulasi secara global bisa dibilang salah satu tantangan terbesar bagaimana dewan atau manajemen harus berpikir tentang partisipasi di pasar ini. Ketika regulator mulai menemukan pijakannya, dasar-dasarnya mungkin paling penting – produk kripto, penggunaannya, siapa yang menggunakannya, dan di mana – untuk mengidentifikasi rezim regulasi yang potensial.

Di AS, cryptocurrency dapat menjadi komoditas, keamanan, atau bukan keduanya, meskipun regulator mengklarifikasi bahwa itu bukan mata uang fiat (misalnya dolar, euro, yen). Komisi Perdagangan Berjangka Komoditas (CFTC) telah menjadi salah satu lembaga yang lebih aktif setelah menyatakan cryptocurrency tertentu sebagai komoditas pada tahun 2014, [2] dan sertifikasi diri bitcoin berjangka baru-baru ini oleh bursa telah membawa produk ini lebih jauh ke dalam lingkupnya. Komisi Sekuritas dan Bursa (SEC) sejauh ini memiliki sikap waspada dengan beberapa pernyataan peringatan mengenai perlakuan token sebagai sekuritas, termasuk penolakan aplikasi tertentu untuk ETF bitcoin pada tahun 2017.[3]

Kegiatan peningkatan modal melalui penawaran koin awal (ICO) menimbulkan pertanyaan seperti sifat hukum ICO, fungsi token dan definisi serta pertimbangan pajak. Pada awal 2018, SEC mengeluarkan panggilan pengadilan terkait ICO ke sekitar 80 bisnis. Perhatian utama untuk produk baru fokus pada transparansi data yang cukup (perdagangan, harga, volume) pada aset kripto yang mendasarinya untuk menentukan penilaian ETF secara memadai. Kedua lembaga, bersama dengan regulator federal dan negara bagian dan otoritas kriminal, baru-baru ini mengambil langkah-langkah untuk menegaskan kembali prioritas penegakan mereka untuk mencegah dan menuntut penipuan dan penyalahgunaan.[4] Secara global, yurisdiksi telah mengambil pendekatan yang berbeda, dengan beberapa yang mendukung (Swiss, Hong Kong) dan yang lainnya lebih waspada (UE).

Pendekatan awal dari regulator cenderung untuk mengklarifikasi bagaimana peraturan yang ada berlaku untuk ruang kripto, atau untuk memberikan aturan baru untuk menangani aset kripto. Organisasi penetapan standar lainnya (misalnya Dewan Standar Akuntansi Keuangan) lebih awal dalam proses dan mulai menilai pedoman atau aturan cryptocurrency baru.

Di Afrika Selatan, belum ada panduan yang jelas tentang mata uang virtual dari perspektif peraturan dan posisi regulator penting seperti South African Reserve Bank (SARB) dan South African Revenue Service (SARS) tetap tidak jelas.

Pada bulan Desember 2014, SARB mengeluarkan Kertas Posisi tentang Mata Uang Virtual yang menyatakan bahwa mata uang virtual “dapat diperdagangkan secara digital dan berfungsi sebagai alat tukar, unit akun dan/atau penyimpan nilai, tetapi tidak memiliki status tender yang sah. ”.

Position Paper menyoroti risiko yang ditimbulkan oleh mata uang virtual tetapi tidak memberikan posisi yang jelas atau memperjelas status mata uang virtual di Afrika Selatan. Makalah lebih lanjut menunjukkan bahwa SARB tidak mengawasi, mengawasi atau mengatur lanskap mata uang virtual, menekankan bahwa semua aktivitas yang terkait dengan mata uang virtual adalah risiko pengguna/pedagang tanpa bantuan SARB. Baru-baru ini, pada Februari 2018, SARB mengumumkan bahwa mereka sedang meninjau posisinya pada cryptocurrency swasta untuk membentuk kerangka kebijakan dan rezim peraturan yang sesuai. Ia juga bereksperimen dengan teknologi buku besar terdistribusi.[6]

Apakah manajemen telah memberikan pertimbangan yang tepat terhadap sifat global cryptocurrency.?

Bitcoin bisa dibilang kendaraan moneter pertama yang efisien dapat ditransaksikan dan diselesaikan secara global tanpa perantara. Seperti disebutkan di atas, perusahaan perlu melihat bahwa tanggung jawab yang tepat didefinisikan secara internal untuk mengawasi berbagai yurisdiksi global di mana perusahaan mungkin menghadapi eksposur.

Dengan teknologi terdesentralisasi dari cryptocurrency, tidak ada pengawasan terpusat atau diatur dari mata uang itu sendiri. Identifikasi dan verifikasi pengguna tidak asli dan, oleh karena itu, manajemen perlu mempertimbangkan kepatuhan kenal pelanggan Anda dan anti pencucian uang (KYC/AML) yang tepat. Perusahaan juga perlu mempertimbangkan bagaimana berbagai rezim peraturan nasional menimbang standar dan aturan yang berbeda untuk menangani cryptocurrency dan ekosistem sekitarnya, yang meningkatkan ketidakpastian peraturan secara keseluruhan.

Apakah manajemen menyadari kerangka pajak dan implikasinya.?

Anggota tim manajemen mungkin tidak memiliki latar belakang pajak yang diperlukan, tetapi dewan harus menyelidiki apakah tanggung jawab yang tepat akan atau telah didelegasikan. Paparan terhadap cryptocurrency atau produk keuangan terkait akan meningkatkan pertimbangan pajak kompleks yang unik untuk ekosistem cryptocurrency, dan saat ini hanya ada sedikit panduan pasti.

Dari perspektif pajak, penting untuk membedakan ‘mata uang’ dari aset dalam konteks mata uang virtual, karena konsekuensi pajak berbeda secara signifikan.

Sehubungan dengan pedoman apa yang ada, SARS membuat pengumuman pada Januari 2018 bahwa ia “memperlakukan cryptocurrency di bawah Pajak Keuntungan Modal (CGT)”, yaitu sebagai aset modal lainnya yang dikenakan pajak penjualan. Namun, SARS telah menyebutkan bahwa ini adalah area yang perlu mereka jelajahi dan bahwa mereka “melihat implikasi mata uang virtual pada basis pajaknya” dan terlibat dalam “diskusi eksplorasi dengan yurisdiksi lain”.

Selanjutnya, dalam anggaran tahunan 2018, Perbendaharaan Nasional mengusulkan untuk memperbarui undang-undang pajak penghasilan dan PPN untuk mengatasi ketidakpastian yang ditimbulkan oleh potensi kesulitan administrasi yang terkait dengan mata uang virtual.

Eksposur setiap organisasi terhadap kelas aset baru ini akan sangat bervariasi tergantung pada peran spesifik dan kasus penggunaan yang diambil. Kompleksitas perlakuan pajak harus dipertimbangkan sebelum paparan untuk memastikan bahwa proses dan tinjauan yang tepat tersedia untuk pertimbangan pajak yang muncul atau berubah.

Apakah perusahaan siap menghadapi paparan cryptocurrency yang tidak terduga.?

Anggota dewan harus bertanya apakah manajemen sedang mempertimbangkan apakah perbendaharaan internal siap untuk cryptocurrency. Sifat cryptocurrency yang terdesentralisasi dan lintas batas berbeda dari kelas aset konvensional lainnya, seperti halnya proses konversi ke mata uang fiat. Pilih layanan pembayaran standar sekarang menerima cryptocurrency, yang berarti perantara pembayaran, perusahaan jasa keuangan dan pengecer – tergantung pada proses konversi antara cryptocurrency dan mata uang fiat – mungkin menghadapi eksposur neraca yang tak terduga untuk mata uang ini (sebagian besar bitcoin, karena merupakan salah satu dari sedikit opsi likuiditas sebenarnya untuk konversi fiat). Organisasi memerlukan kontrol, risiko, dan kerangka kerja operasional untuk bagaimana menangani fungsi manajemen kas dan perbendaharaan, bahkan jika eksposur tidak diantisipasi.

Selain itu, institusi mungkin telah berinvestasi, atau mungkin mempertimbangkan untuk berinvestasi, perusahaan yang model bisnisnya melibatkan mata uang kripto. Perusahaan portofolio yang ada mungkin juga mempertimbangkan peluang bisnis berbasis kripto yang dapat menciptakan eksposur.

Apakah manajemen telah mempertimbangkan masalah teknologi dan keamanan untuk cryptocurrency.?

Dewan harus mengajukan pertanyaan menyelidik tentang keamanan kunci cryptocurrency. Penyimpanan dan pengambilan cryptocurrency sangat penting dan, seperti halnya peran keamanan dunia maya, sebagian besar pekerjaan tanpa pamrih. Dewan harus bertanya kepada tim manajemen peran apa yang ingin diambil organisasi mereka dengan program keamanan formal dan penyimpanan cryptocurrency yang aman, dan untuk mengukur imbalan risiko.

Organisasi juga harus mempertimbangkan apakah akan fokus pada pengembangan internal atau bekerja dengan salah satu pihak ketiga yang baru muncul yang berurusan dengan asuransi seputar pelanggaran dunia maya dan bekerja sama dengan regulator. Bagaimanapun, teknologi crypto atau DLT tidak bersalah untuk sebagian besar pencurian crypto. Sebaliknya, ini adalah rangkaian sistem yang lebih luas termasuk manajemen identitas, kontrol kredensial, dan pendekatan penyimpanan yang menghadirkan risiko.

Rencana risiko siber khusus perusahaan juga harus diperbarui untuk cryptocurrency. Misalnya, bagaimana peningkatan perangkat lunak yang ada dan proses penambalan ditangani ketika aset kripto terlibat? Banyak praktik terbaik yang sama dan kebersihan keamanan yang tepat berlaku (mengelola kredensial dengan benar, otentikasi multi-faktor, rencana perbaikan, dll.), dan memperbarui proses ini serta mendidik individu internal dan eksternal adalah langkah efektif dalam pencegahan masalah keamanan atau kunci yang hilang .

Topik keamanan jauh lebih luas daripada diskusi kita di sini. Media arus utama, misalnya, telah meliput risiko yang terkait dengan berbagai pertukaran yang tidak diatur. Tingkat keamanan yang lebih tinggi yang berpotensi ditawarkan oleh DLT adalah percakapan luas yang kami bahas secara terpisah.

Pasar cryptocurrency tidak diragukan lagi akan memberikan peluang baru bagi organisasi jasa keuangan dari semua ukuran dan jenis. Ketika datang untuk mengembangkan strategi, bagaimanapun, tidak ada satu jawaban atau cara untuk mendekati semua masalah yang harus dipertimbangkan. Daripada terganggu oleh hype atau bagaimana organisasi lain merespons, setiap institusi perlu mengevaluasi peluang berdasarkan kekuatan uniknya sendiri, posisi pasar, keadaan peraturan, dan strategi pertumbuhannya.

Dalam kasus cryptocurrency, pertanyaan yang tepat menjangkau banyak bagian organisasi. Dengan sudut pandang komprehensif kami, yang memanfaatkan wawasan dan kemampuan di seluruh spektrum penuh layanan PwC, anggota dewan dapat membantu organisasi memahami bagaimana cryptocurrency dapat masuk dalam strategi keseluruhan.